«Lo que entrenas en la cancha es lo que usas en la mesa.» Un solo marco para que todo lo que hace la Fundación forme líderes que toman mejores decisiones.
No es un eslogan: es un concepto de la sociología con más de 40 años de estudio. Nos da respaldo para explicar por qué un torneo, un viaje o un evento pueden formar líderes.
Se hace para pasar el rato. Divierte, pero no deja nada.
Ej.: un partido de amigos sin reglas ni seguimiento.
Tiene esfuerzo, avance y comunidad. Deja habilidades que se llevan al trabajo.
Ej.: el Torneo Managers, con equipos, reglas, rivales y aprendizaje.
Stebbins describe seis rasgos del ocio serio. Los traducimos a cómo se comporta un líder de la comunidad: primero en la cancha y después en la mesa de su empresa.
Toca cada rasgo para ver cómo se nota en la cancha y en la mesa.
Cada persona que llega a la Fundación debería avanzar por las mismas etapas, sin importar por qué puerta entró.
Llega por el juego: torneo, evento, viaje o Managers Rural.
Pone a prueba su idea: problema real, cliente y equipo.
Arma su modelo de negocio y logra primeras ventas con mentoría.
Devuelve: se vuelve mentor, capitán o aliado de otros.
Si una actividad no responde las cinco, no hace parte de la arquitectura.
La Fundación ya tiene las piezas. Lo que falta es conectarlas con un mismo hilo.
Fútbol 7 para líderes mayores de 28. Ya lleva 4 ediciones.
Diagnóstico de 25 minutos para negocios en etapa temprana.
Encuentros de networking y conexión entre líderes.
Laboratorio con IA para decidir mejor, en alianza con ICONEialabs.
Toca un camino para ver sus pasos. Toca cada paso para marcarlo y ver el avance.
Empezar por el Camino A aprovecha lo que ya tiene más fuerza (el torneo) y trae resultados rápidos. Los que avanzan pasan al Camino B, que da las métricas para el ecosistema. Y el Camino C se va instalando por encima para que todo hable el mismo idioma.
Con Managers Lab e ICONEialabs, la IA no es un curso aparte: está en cada etapa, sin que el líder tenga que ser experto.
Hace el diagnóstico de 25 min y dice en qué etapa está cada persona.
Un asistente que ayuda a validar ideas, precios y clientes.
Lleva el pasaporte de cada líder: rasgos, hitos y métricas.
Ordena testimonios y arma el informe de impacto.
Líderes activos, % que repite, ediciones y eventos por año.
Diagnósticos hechos, % que pasa a preincubación e incubación, ventas y clientes nuevos.
Puntaje de los 6 rasgos al inicio y al final, y mentorías dadas.
Tres frases cortas, grabadas en video de 60 segundos al cerrar cada etapa.
«Antes de llegar a Managers, yo…»
«Jugando aprendí que…»
«Hoy, en mi negocio, eso se nota en…»